Работодатели, % занятых Гонконга
1,93
% занятых
2025 год
−34% за 10 лет
Работодатели, % занятых в Гонконге: ряд с 1991 по 2025 год, 35 наблюдений.
В 2025 году работодатели в Гонконге составили 1,93 % занятых. По сравнению с 2015 годом это −34%. За всю историю наблюдений, с 1991 года, — −66%.
В мировом рейтинге Гонконг занимает 136-е место среди 182 страны. Ближайшие соседи сверху — Буркина-Фасо и Вьетнам.
Против мировой медианы в 3,39 % занятых здесь −43%. Соседи по региону («Восточная Азия и Тихий океан») в среднем дают 3,93 % занятых.
Максимум за всё время наблюдений пришёлся на 1991 год — 5,74 % занятых.
Место в мире136-е из 182по данным за 2025 год
Среднегодовой рост−4,1%за последние 10 лет
Максимум за историю5,74 % занятых1991 год
Минимум за историю1,93 % занятых2025 год
Как менялось
1991–2025
На фоне мира
Медиана по миру3,39 % занятых182 страны с данными за 2025
Среднее по региону3,93 % занятыхВосточная Азия и Тихий океан
Отличие от медианы−43%ниже медианы по миру
Соседи по рейтингу
весь рейтинг- 133 Эквадор 2,22
- 134 Буркина-Фасо 2,04
- 135 Вьетнам 1,95
- 136 Гонконг 1,93
- 137 Эсватини 1,84
- 138 Кипр 1,79
- 139 Камерун 1,72
Значения по годам
35 строк| Год | Значение | К прошлому году |
|---|---|---|
| 2025 | 1,93 | −1,3% |
| 2024 | 1,96 | −14% |
| 2023 | 2,28 | +1,2% |
| 2022 | 2,25 | +1,7% |
| 2021 | 2,21 | −17% |
| 2020 | 2,65 | +0,3% |
| 2019 | 2,65 | +4,2% |
| 2018 | 2,54 | −9,8% |
| 2017 | 2,82 | +0,8% |
| 2016 | 2,79 | −4,8% |
| 2015 | 2,94 | −0,2% |
| 2014 | 2,94 | −8,9% |
| 2013 | 3,23 | −2,3% |
| 2012 | 3,3 | −4,6% |
| 2011 | 3,46 | −1,2% |
| 2010 | 3,51 | −0,6% |
| 2009 | 3,53 | +0,8% |
| 2008 | 3,5 | −9,5% |
| 2007 | 3,87 | −7,3% |
| 2006 | 4,18 | −2,2% |
| 2005 | 4,27 | −5,4% |
| 2004 | 4,51 | −4,6% |
| 2003 | 4,73 | −1,2% |
| 2002 | 4,79 | −0,9% |
| 2001 | 4,83 | +4,9% |
| 2000 | 4,61 | −5,5% |
| 1999 | 4,87 | −1,2% |
| 1998 | 4,93 | −3,3% |
| 1997 | 5,1 | −3% |
| 1996 | 5,26 | +1,9% |
| 1995 | 5,16 | −3% |
| 1994 | 5,32 | −5,9% |
| 1993 | 5,66 | −0,7% |
| 1992 | 5,7 | −0,7% |
| 1991 | 5,74 | — |